就如清华大学教授尹鸿所言：京杭今天，中国的影视圈遇上了吸金捞金的花样年华，这是行业之幸，亦是不幸。

那么对于热水器企业而言，大运如何才能有效地控制成本呢?中国十大热水器品牌的笔者认为企业不仅要注意细节，还要有标准和监管机制。在行业形势不太乐观的前提下，河百在一定程度来说，河百赚钱比省钱要难，因此，热水器企业应该从细节入手，进行有效的成本控制，保证一定的利润空间，只有这样才能做到攻防可破，为突围而蓄力。

二、首次无规矩不成方圆所谓无规矩，不成方圆，要控制成本，先得有成本控制的标准和监管机制，这才能使控制有个度，否则的话还是瞎子点灯白费劲。因此，全线培养全员成本意识，努力营造节约光荣、浪费可耻的优良风气，这种风气的形成需要热水器企业高层领导和员工共同来推行。面对激烈的竞争，通水只有保证一定的利润空间以及正常的资金运作，热水器企业才能健康地生存。

应制定相应的规范和程序，京杭让每个成本控制的参与者知道该怎么去做，京杭要达到什么效果和程度，让他们有个方向和目标，不然的话，即使天天嘴上谈成本控制，到头来还是于事无补。热水器企业需建立科学、大运规范的成本控制和监管机制以及控制程序是必要的，也是迫切的

其他的净化装置实际上起到的仅是辅助功能，河百所以空气过滤网的好坏是直接影响是空气净化器效果的最关键因素。

另外智能监控系统还能对滤网到的寿命，首次水箱的水位等进行监控，方便用户了解空气净化器的工作状态。尾巴细长短毛，全线笔直不弯曲。

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