未来，博海将会有越来越多的家庭通过姜老太修肤堂，重新获得生活的幸福感和品质的提升。

拾贝斯肯互动总经理李泳：数字化是今天行业所呈现的最剧烈的市场变化。首先，人类从行业来看，人类中国每年家装消费产值差不多在4万多亿将近5万亿,市场巨大，家具行业每年也有7000亿左右，还处于大行业、小企业的阶段，企业之间的差距很大，还有很多的机会。

未来的趋势可能会是市场的自我保护，得过也就是国与国之间的自我保护（贸易壁垒）会加强。第二点是渠道的多元化，机器即便在美国市场，渠道可能也存在一个多元化的方式。博海今日家具中文版出版人阎栋：企业复苏需要关注哪些要素？我觉得有4点能力。

其实外贸企业很强的优势就在于高效的生产和成本控制能力、拾贝交付能力等等，拾贝其实我们还可以有很多机会去做一些OEM代工，然后做一些工程单，包括酒店、地产等，都是可以尝试的。专场三：人类直播营销，人类家居企业到底怎么玩？精彩观点：怎样看待今天的渠道变化？对于直播营销该怎么看待和利用？思和会会长、思和咨询董事长唐磊：家具行业的直播其实刚刚开始,直播只是一个工具，但是它会诞生新的销售场景。

我们觉得直播卖货到最后也一定是一个优胜劣汰的过程，得过只有少数做直播的人能够成功，得过这种例子毕竟是少数，可能不太适用于我们绝大多数的经销商。

第一个是应对能力，机器在这种情况下企业要快速适应各种变化，而且要拥抱变化。以柜类定制专家品牌定位为产品核心利益点，博海打造差异化品牌。

然而，拾贝索菲亚3月发布的新战略反其道而行之，从大家居回归柜类定制专家，转为精准定位。因此，人类大家居的宽度与深度的平衡，对战略有着决定性的影响。

但最近几年，得过受到一站式配齐的消费需求影响，整个定制家居企业都不约而同向大家居、全屋定制战略发力。从大家居回到柜类专家在定制家居行业中，机器索菲亚、机器欧派、尚品宅配同为第一梯队的品牌，索菲亚以衣柜业务起家，欧派以橱柜起家、尚品宅配则以设计软件起家。